DORA umsetzen, ohne Regulierung, Resilienz und Drittparteien getrennt zu denken.

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Informationssicherheit

DORA umsetzen – digitale Resilienz nachvollziehbar nachweisen

Wir übersetzen die Anforderungen an IKT-Risikomanagement, Vorfallmeldung und Drittparteienrisiken in Prozesse, die Ihre Organisation auch im Alltag leben kann.

Ständiges Berater-TeamManagement- und Compliance-AnschlussStrukturierte Nachweislogik

Was DORA in der Praxis schwierig macht

DORA ist kein reines IT-Thema. Die Verordnung verbindet Governance, operative Resilienz, Tests, Vorfalllogik und Drittparteienmanagement in einem Steuerungsmodell.

Governance mit Leitungseinbindung

Verantwortung, Reporting, Entscheidungen und Nachweise müssen für die Leitungsebene belastbar sein.

IKT-Drittparteien kontrollieren

Cloud, Provider und kritische Dienstleister brauchen ein nachvollziehbares Bewertungs- und Steuerungsmodell.

Resilienz praktisch nachweisen

Vorfälle, Tests, Wiederanlauf und Lessons Learned dürfen nicht in separaten Silos liegen.

Wie wir die Umsetzung strukturieren

Der Einstieg bleibt fokussiert: zuerst Betroffenheit und Zielbild klären, dann die wenigen Hebel priorisieren, die Regulierung und Betriebsfähigkeit gemeinsam verbessern.

01

Scope

Betroffene Einheiten, Services, IKT-Drittparteien und Aufsichtskontext sauber abgrenzen.

02

Gap-Analyse

Governance, Incident Handling, Tests, BCM und Drittparteien gegen DORA-Anforderungen spiegeln.

03

Maßnahmenlogik

Nachweisfähige Roadmap mit klaren Verantwortlichkeiten und sinnvollen Prioritäten aufsetzen.

04

Regelbetrieb

Reviews, Reporting und Evidenzpflege so etablieren, dass DORA nicht projektförmig versandet.

DORA ist oft der Auslöser, aber selten das einzige Thema.

In vielen Fällen hängen DORA-Fragen direkt an BCM, Incident Management, Lieferantensteuerung, Awareness und bestehenden ISMS-Strukturen. Deshalb verknüpfen wir die Umsetzung bewusst mit angrenzenden Themen, statt nur eine isolierte Regulatorik-Checkliste abzuarbeiten.

Passende Anschlussseiten

Wenn die Fragestellung breiter wird, sind diese Vertiefungen meist die sinnvollsten nächsten Schritte.

Häufige Fragen zu DORA

Nein. Neben beaufsichtigten Finanzunternehmen können auch IKT-Drittdienstleister und gruppenbezogene Konstellationen betroffen sein. Die konkrete Betroffenheit muss sauber eingeordnet werden.
ISO 27001 hilft stark bei Struktur, Governance und Risikoarbeit. Für DORA reicht das allein aber meist nicht, weil Drittparteien, Resilienztests, Vorfalllogik und sektorspezifische Anforderungen darüber hinausgehen.
Nicht die einzelne Maßnahme, sondern die Verbindung zwischen Leitung, operativer Steuerung, Tests, Auslagerungen und belastbaren Nachweisen. Genau dort entstehen die typischen Lücken.

DORA braucht Struktur, nicht Aktionismus.

Wir ordnen Ihre Lage ein, priorisieren die relevanten Baustellen und schaffen eine umsetzbare Nachweislogik für Management, Compliance und operative Teams.

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